Fire identiteter, ét hus
STORY HOUSE EGMONT · VISUEL IDENTITET · LOGO, FARVER, DESIGNGUIDE · 2020–2021
På et par år designede jeg fire nye visuelle identiteter inde i Egmont. Tre brands, som brugerne mødte hver dag, og en afdeling, som resten af huset havde svært ved at få øje på.
LEVERANCER
Konceptudvikling
Logodesign
Farvepaletter
App-ikon
Designguides
Annonce- og merchandisedesign.
UDFORDRINGEN
Både alt.dk og Flipp havde logoer sat i bred, brutalistisk versalskrift, og begge steder var flertallet af brugerne kvinder, som det udtryk ikke talte til. alt.dk kørte oven i købet på en sideskabelon, der blev delt med Euroman og en række andre titler, så holdt man hånden over logoet, kunne man ikke se, hvor man var landet. Flipp havde tre forskellige farvepaletter i Danmark, Norge og Sverige. SWOOSH skulle ind på det tyske marked helt fra bunden, og vores egen digitale afdeling, der lige var lagt sammen på tværs af fire lande, havde ingen identitet overhovedet. Opgaven var at give alle fire et udtryk, folk kunne kende igen.
LØSNINGEN
Jeg designede alle fire identiteter selv. Der var produktgrupper og redaktioner omkring mig, men ingen art director over mig, og opgaverne kom, efterhånden som huset fik brug for dem. Fem beslutninger bar de fire forløb:
Flipp skulle tale til dem, der rent faktisk brugte appen. Norge stod for brugerundersøgelserne og kom med indsigterne, jeg fik designopgaven. Jeg satte navnetrækket i lowercase, enklere og lettere end det gamle, og tegnede et brandmærke med selve flippen i, så appen kunne kendes på ikonet alene.
Farven tog længst tid. Der arbejdes meget forskelligt med farver på tværs af Norden, og Sverige ville gerne have orange. Det holdt bare ikke i brugertestene, hverken i Danmark eller Norge. Vi landede på én palette til alle tre lande i stedet for tre, som før.
alt.dk fik et logo, der ikke var bestilt. Det gamle var generisk og tungt maskulint på et site, der primært skriver til kvinder. Jeg tegnede et blødere navnetræk og tog det med i præsentationen af hele casen, selvom logoet lå uden for scopet. Det blev godkendt.
En farve til hver niche, fordi trafikken kom fra Facebook. Brugerne landede direkte på en artikel uden at have været forbi forsiden, så genkendelsen skulle ske med det samme. Jeg gav mad, børn, livsstil og sundhed hver sin farve, arbejdede farveblokke sammen med billedet og lod afsenderens eget logo stå i metadata-linjen, så man kunne se, hvilket magasin artiklen kom fra.
SWOOSH fik et ansigt, der kunne skæres ned til et ikon. Tjenesten var ny på det tyske marked og skulle stå ved siden af Donald, Asterix og Lucky Luke uden at forsvinde mellem dem. Jeg byggede navnetrækket op om to øjne og et smil, der stadig læses som et ansigt, når det er alene, og satte logoet i tre størrelser: talebobblen til print, ordmærket til navigationsbjælken og ansigtet til app-ikon og favicon. Det samme ansigt blev mønsteret i baggrunden på annoncerne.
Afdelingen fik et brand, så resten af huset kunne se os. Vi arbejdede sammen med mange andre afdelinger i Egmont og druknede ofte internt. Logoet kom op ved indgangen til vores del af kontoret, på computerne, i mailsignaturer, på designguides og præsentationer, og på muleposer og t-shirts. Det gjorde det nemmere for folk at vide, hvad vi var inde over.
RESULTATET
Flipp-identiteten blev godkendt i alle tre lande og står stadig i appen, seks år efter. alt.dk bærer også fortsat navnetrækket, selvom sitet siden er lagt om til en købt CMS-løsning, der kræver mindre vedligehold. SWOOSH nåede ikke så langt. Tjenesten skulle være den tyske pendant til Flipp, men tyskerne læste ikke digitalt i samme grad som os i Norden, brugertallet kom aldrig op, og den blev lukket igen. Afdelingsmærket holdt til gengæld ved, og vi holdt op med at drukne internt.
